La aşa concluzie a ajuns Curtea de Conturi în şedinţa plenară din 16 aprilie 2009, la care a examinat Raportul auditului performanţei efectuat la Institutul Oncologic.Cancerul fiind o problemă serioasă în Republica Moldova, Curtea de Conturi a decis să includă evaluarea realizărilor Institutului Oncologic în lupta împotriva cancerului în unul dintre primele audite-pilot ale performanţei. Obiectivul auditului a fost de a determina dacă Institutul Oncologic îşi gestionează eficace personalul, materialul, echipamentul şi resursele financiare. Au fost identificate probleme serioase de gestionare a resurselor, care trebuie corectate, pentru a îmbunătăţi economia, eficienţa şi eficacitatea activităţii Institutului Oncologic în lupta împotriva cancerului. Unele din acestea sînt:
• Institutul Oncologic activează în baza unui statut şi a unei structuri învechite;
• Institutul Oncologic nu dispune de acreditarea necesară;
• controlul asupra tuturor aspectelor ce ţin de medicamente, de la determinarea necesităţilor pînă la distribuirea şi utilizarea lor, trebuie îmbunătăţit semnificativ;
• lipseşte evaluarea stării tehnice a echipamentului;
• echipamentul medical performant este pus în funcţiune cu întîrziere;
• nu se întreprind măsuri pentru optimizarea sectorului spitalicesc şi de ambulator;
• nu se respectă întocmai prevederile legale din domeniul achiziţiilor publice;
• politica de contabilitate nu este conformată la noua Lege a contabilităţii;
• lipseşte un sistem eficient de finanţare, monitorizare şi evaluare a rezultatelor proiectelor de cercetări ştiinţifice realizate în cadrul Institutului Oncologic.
Constatările auditului indică că Institutul Oncologic nu gestionează în mod eficace resursele de care dispune. Auditul performanţei a identificat probleme în toate aspectele ce ţin de sistemele de gestionare a personalului, materialelor, echipamentului şi a resurselor financiare, probleme care dacă nu vor fi corectate vor limita grav eficacitatea instituţiei în lupta împotriva cancerului.